清水 巌

プロジェクトの代表として、スケジュール・コスト・品質および安全の管理等を行っています。本プロジェクトには工事の見積作業時から一貫して携わっており、プロジェクトの方針や戦略（どの時期にどこから資材や機器を調達するか、どの点を重点的に管理するか、客先をどのように巻き込んで行くか、等）を最終的には自分で判断して来ました。社内外の様々な専門家や業者・現場のSupervisorとの打合せ、社内やインターネット上の情報収集を経て、各要素技術について一つ一つ客先に提案し、スケジュールとコストを睨みながらスピード感を持って決定していくこと、これが何よりもやりがいと感じています。
また、これらを最適かつ、タイムリーに実行していくために最も大切なことは人間関係（関係者と良好な関係を維持すること。情報源となる人間を知っていること。そして自分自身が信頼されること）であると思います。プロジェクトは一人ではほとんど何もできません。下請け業者（最近は協力会社と言いますが）、社内のエンジニアや輸送・調達・検査部等の各専門チーム、現場のメンバー、そして客先からの協力。これらが無ければ何も進みません。このような多種多様なメンバーとうまくやっていくことは時にとても大変で辛いものですが、逆に皆で力を合わせることができるようになったプロジェクトを経ると、掛替の無い仲間となり、その後のプロジェクトや自分自身の人生において大きな財産となるものです。この点がこの業界の最も楽しい部分であると思っています。