多様な専門家、文化背景を
持った人たちと働く醍醐味。

市木

僕はTOYOの仕事の大きな魅力って、いろんな専門家たち、いろんな文化背景を持った人たちとチームを組んで、みんなでスケールの大きなプラントをつくるというところにあると思っています。この思いは、入社前も入社後も変わっていません。

和田

チームの中には当然、技術系も事務系も入っている。私は営業として日常的に技術系の方と一緒に仕事をしていますが、基本的に文系なので、技術系の人たちに技術の話をされてもわからなかったりするんですよ（笑）。なので、少しでもわかるまで、技術系の人に話を聞きます。大変ですけど、いつもそこには新しい発見や営業活動のヒントがあって面白いですね。

城田

同じ技術系でも部署によって持っている専門性は多様です。そんな中、自分の部署でも他の部署の専門的な知識を必要とする仕事も多くて、そんな時は他の部署の技術系社員にアドバイスを求めます。

緒方

なるほど。そんな風に、「技術系×技術系」の相乗効果で、TOYO独自の高度な技術が生まれるんですね。技術系は異なる部署同士でも互いに意見をぶつけ合っていますよね。僕が所属する経理部も社内の各部署と関わりますが、他部署から意見を頂戴することはあまりない。経理部が言うのなら正しいのだろうと。だから、僕のような１年目の意見でもそのまま通ってしまったりも。その責任の重さにいつも震えます。

浦島

私たちコーポレート系の部署は、社内各部署のアドバイザー役。世界中で大規模なプロジェクトを展開しているTOYOには欠かせない存在だし、その意味で責任重大だと思っています。

市木

社内でもこれほどいろんな専門性を持つ人たちがいるけど、社外を見るとさらにダイバーシティです。世界中のお客様、世界中のプロジェクトで共に働く外国人の方々がいて、いろんな文化背景、いろんな価値観を理解しながら仕事をしていく必要があります。なかなか一筋縄ではいかないけど、そこが痺れるほど面白いんだよね。

世界を舞台に働くからこそ
得られる感動がある。

市木

世界中でプロジェクトを展開しているから、若手時代からバンバン海外に行ける。これって、他にはなかなかないと思う。

浦島

同期ですら、今、誰が世界のどこにいるか、把握してない（笑）。

和田

同期と廊下で会った時、「あいつ、今日、海外から帰って来たらしいぞ」なんて話をしたり。

城田

私は来週からタイに半年間、行ってきます。

市木

ほー。ミッションは？

城田

プラントの試運転と性能試験です。お客さんに引き渡すところまで滞在する予定です。

緒方

僕は今、在外子会社を担当しているので、年度末に監査出張に行きます。

市木

昔から海外で仕事をするのが普通だから、他社に比べると、社員の海外での武勇伝が半端なく多いよね。経験豊富な人たちの話がめちゃめちゃ面白い。

和田

市木も、海外の現場で現地ワーカーの人たちに、ポケットマネーでジュースを買って配って回ったって聞いたけど。

市木

そんなのは普通だよ。ベテランの武勇伝はもっとすごくて……、あまりこういう場では言えないこともある（笑）。海外では国内では考えられないトラブルも起きるし、そんな時はもう笑うしかない。
だけど、最後にプラントが完成した時はすべての苦労が吹き飛びます。以前、いつも喧嘩、怒鳴り合いばかりだった現場があったんだけど、完成後のプロジェクト記念パーティでは現地スタッフやお客さんと一緒に飲んでハイタッチして……。この時の感動は格別だったなあ。

城田

トラブルが起きると高揚する人もいますよね。ちょっとぐらいトラブルが起きないと楽しくないよ、って。

一同

（笑）

市木

ところで、今ちょうど、ロシアとアメリカからお客さんが来日していて、会議の席でミネラルウォーターのペットボトルを出したら、彼らから、「第一線で活躍するコントラクターなのに、そんなきめ細かいおもてなしもできてずるい」と変な褒められ方をしてびっくりしました。ただ、水を置いただけなんだけど（笑）。

和田

世界でTOYOが評価されているポイントってそこなの！？　

市木

というか、そういうきめ細やかさが、プラントエンジニアリングのプロセスにも活かされているのかもね。

和田

「次の人が仕事をしやすいように、こうしてあげよう」というちょっとした気遣いもあるよね。あと、お客さんから言われるのは、「何かあったら、しっかり報告してくれるし、スケジュールを守る努力をしてくれるから、安心して任せられる」ということ。誇らしいですよね。