北村 智子

仕事を楽しみながら成長していくのはもちろんですが、Group Companiesのエンジニアと一緒に“一日一笑”をモットーに円滑なコミュニケーションを通じて、チームとして共に楽しく仕事をしながら、世界に誇れる（顧客にPlant Made in TOYOと誇ってもらえる）プラントを作っていきたいと思っています。将来的には配管材料設計のスペシャリストに、ゆくゆくは会社の経営に携われるようになることが現在の夢です。

一番思い出に残っている出来事は、入社して初めて携わったプロジェクトです。CNA プロジェクトと呼ばれていて、客先はBASF（ドイツ）、基本設計は日本、詳細設計は中国の設計院、建設現場は中国 南京でした。　新入社員として、４月に入社し、３ヶ月の研修を終えた後、第一希望であった配管設計部に所属（形状設計チーム）が決まりました。配属後、直ぐにアサインされたプロジェクトがCNA プロジェクトでした。　まだ何も分からない状態の中、自分の担当エリアTANK YARDとLOADING　/　UNLOADING　/　DRUMFILLING UNITを頂きました。
LOADING　/　UNLOADING　/　DRUMFILLING UNITは出来た製品をトラックに積んだり、ドラムに詰めたりする場所で、下の図でみるとタンクヤードの下の部分です。　

配管エンジニアとしての業務は多岐に渡ります。自分の担当のエリアの設計を担当するプランナーさんと呼ばれる方々が設計する為に必要なインストラクションの作成や、熱応力計算（熱応力計算とは、配管は機器と機器を繋いでいますが、配管の中に高温や低温の流体が流れることで、配管が伸びたり縮んだりします。これによって、機器が押されたり引っ張られたりするような力が発生するのですが、このような力が許容値内にあるかどうかをチェックする計算）のインストラクションの作成、配管設計部が各部への情報として出す図面のチェック、各部から出てくる図面（例えば機器の図面）のチェック等、試行錯誤で行いました。　又、MODEL REVIEW MEETINGというものがあります。これは３Ｄ　MODELをお客さんと一緒に見ながらプラントの安全性、メンテナンス性、操作性、建設性、客先の要求を満たしているかなどを確認していくMEETINGです。会社に入って間もないとは言え、自分のエリアは自分の責任です。　このプロジェクトでは、私が担当のエリアは３０% MODEL REVIEW MEETING, ７０% MODEL REVIEW MEETING, １００% MODEL REVIEW MEETINGと、計三回MODEL REVIEW MEETINGを自分主導で実施しました。客先のエンジニア、客先のオペレーター、TECの各部（プロジェクト、プロセス、電気、計装、設計、土建等）のエンジニア等を合わせて総勢２０人程度の人達の前での英語のプレゼンテーションは、とても緊張しました。MODEL REVIEW MEETING前は、MEETINGの資料作成や準備等で、たびたび深夜の帰宅や徹夜になってしまったこともありました。　このプロジェクトは基本設計を日本で実施しましたが、詳細設計は、中国の設計院との仕事でしたから、日本で基本設計完了後、中国に移ると、自分の管理下に何人もの人達がいるという状態になりました。　戸惑いがなかったといったら嘘です。どちらかと言えば、内気な性格なので、きちんと皆をリードしていけるか不安でした。一緒に仕事をする中で、なかなか自分の意図が伝わらない事で、自分の力量不足に落ち込み悩む事もありました。　国が違い、文化が違い、話す言語が違えば、最初はなかなかスムーズに進まなくて当然です。でも、そこに共通のゴールがあり、分かり合おうとする心と、思いやり、一生懸命さが伝わると、同じ人間ですからお互い分かり合うことが出来、信頼が生まれ、仕事がスムーズに捗るようになるのだと強く感じました。　一生懸命、悔いの残らないように努力したことで、終わった後は感無量でした。お客さんからも評価を頂きました。大変だった事も、今思えばとても良い思い出です。